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  • 2018-12-06 阅读 175

    社会保险是政府在劳动者年老、患病、生育、伤残、失业等情况下,暂时或永久丧失劳动能力或中断劳动而不能获得劳动报酬,本人及供养亲属失去生活收入时,向其提供物质帮助的一种社会福利制度。社会保险由国家立法,凡是法律规定范围内的用人单位和劳动者必须依法参加。社会保险着眼于长期的、基本的生活保障,保障水平不受物

  • 2018-12-06 阅读 128

    谁在看你的简历?HR。HR阅读一份简历的时间仅十几秒,想在这么短的时间被看重,优秀个人简历的写作标准成为求职的必修课。HR是怎样评估简历? HR解读个人简历不分高低贵贱,不唯年龄、资历、学历、地位和贡献论,只要把你的个人特点完全、充分、准确、传神地传递出来,让一个不认识、不了解你的人无任何歧义地在第一

  • 2018-12-06 阅读 168

    1.简历在线投递即可很多人说,通过招聘网站在线申请职位后,反馈甚少,于是采用直接把简历投递到招聘信息中留有的企业邮箱里。是不是直接投递企业邮箱比在线申请更有效呢?身为日企HR的网友“羽野新绘”给出的答案是不一定。“羽野新绘”说:“通常,专业的招聘网站本身就有一个邮件自动转发系统。即求职者在线申请后的一

  • 2018-12-06 阅读 147

    “第一次在网上投递简历,我该注意些什么呢?”“为什么我投了成千上万封简历,都石沉大海?”……投身于网申的你,一定有很多疑问,快看这四大问答,GET网申的正确姿势吧!Q1:简历用正文发送还是附件发送?这个问题一直都是网投简历争论的交点,建议大家视具体情况灵活处理。在此之前,大家应了解正文发送简历和附件发

  • 2018-12-06 阅读 144

    简历投递技巧1.找到你的定位,切忌投寄同一个公司多个职位现在的求职面试中,面试官经常问道的一个问题就是“你的职业生涯规划”。有了发展的方向,才更容易找到适合自己的职位,事半功倍,达到双赢的效果。投寄简历的时候,切忌一口气投寄同一个公司的多个职位。特别是一些根本不相关的职位。比如说同时应聘“技术部高级经

  • 2018-12-06 阅读 62

    当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。 在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、

  • 2018-12-06 阅读 179

    初入职场的新人一般都对直接和老板接触比较发怵,其实完全不必要。老板也是人,只不过是比你经验更丰富而已,只要你做好自己的本职工作,完全可以充满信心的与老板直接沟通。与老板沟通的技巧:首先,做好充足的事前准备。 在去老板办公室以前,一定要做好充足的准备。包括相关事项的所有详细资料、前因后果,甚至一些老板

  • 2018-12-06 阅读 107

    想要获得成功的职业生涯,在职场上表现的专业是最基本的第一步。那么,究竟什么才是“专业”呢?专业的具体表现是什么呢?毕竟,很少会有人教你怎样才是职业,人们希望你从观察和潜移默化中学习。而这个学习的过程总是会让你在不经意间踩到地雷,因为你不知道你什么时候会犯错。所以,就不多介绍了,以下是你在职业生涯初期

  • 2018-12-06 阅读 166

    一:一个目标——一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风1、你为什么是a穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标。2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有没目标。3、起跑领先一步,人生领先一大步:成功从选定目标开始。4、贾金斯式的人永远不会成功。为什么大多数人没

  • 2018-12-06 阅读 145

    小编有话说:试用期,这个敏感的词汇,它表示你还不是一个正式的员工,如果过不了试用期,那你就不能继续留在你心仪的公司了,下面小编就来和大家看一看试用期要注意的一些问题吧。1.能否提前转正缩短试用期相关法规:《劳动合同法》第三十五条规定,合同条款的修改变更必须经合同主体协商一致。第三十七条规定,在试用期内

  • 2018-12-06 阅读 75

    小编有话说:员工的去留只在老板一念之间,表现好的,暂时让你喘口气,表现不好的,天天都在审核期,你身上有没有那些可能成为让你丢掉这份工作的理由,多一双筷子,就多一张嘴吃饭,给你发工资的人肯定时刻都在考虑的在公司的价值,价值大就留下,价值不大就离开,今天就和小编一起来看看,老板心里在想什么。1.薪水太高,

  • 2018-12-06 阅读 104

    小编有话说:领导,有时候大家认为他非常优秀,所以他才成为了领导,但是有时候团队里就是不太需要优秀的领导,如果一个团队里有一个优秀的人,理所当然的,大家有什么事都会依赖他,都会觉得,这世上没什么难题能难倒他,这种想法恰恰不能激发员工自己进步,那你作为一个领导该做的事就没做到位,领导一定是一个领导大家工

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